Восприятие менеджером лидерства, ориентированного на действия

Некоторые лидеры считают, что команды могут работать из ничего. Возможно, это не так. Модель лидерства, ориентированная на действия, представляет собой стиль лидерства, в котором лидер удовлетворяет три набора потребностей, а именно: задача, команда и человек в общей перспективе производительности команды. Для того чтобы команда могла выполнять свою задачу, должны быть доступны ресурсы (материальные и/или финансовые), а лидер команды должен обеспечивать руководство и помощь при возникновении необходимости. Индивидуальные члены команды до того, как они присоединятся к организации, у них есть потребности, которые они хотят, чтобы они были удовлетворены организацией. Таким образом, лидерство, ориентированное на действия, актуально, так как помогает тем, кто руководит другими, удовлетворять такие потребности гармонично и синхронно. Направленное на действия лидерство сокращает разрыв между трансакционным и трансформационным стилями лидерства. Это эффективный стиль лидерства, в котором эффективность работы команды имеет значение. Эта книга была переведена с помощью Искусственного интеллекта.