Новая версия системы сбалансированных показателей

Книга посящена одной из самых обсуждаемых и актуальных в настоящее время проблем-созданию системы сбалансированных показателей, позволяющиую увязывать стртагические цели о и оперативные задачи предприятий. В книге описана новая методология и методика создания и использования системы сбалансированных показателей (ССП). Они основаны на инвариантной структуре предприятия и его основных систем, а также диагностических показателях для каждого уровня управления (предприятие в целом, каждая его система и их элементы). В качестве предварительного шага реализации ССП предложено проведение экспресс-диагностики предприятия, что позволяет выявить те проблемы и риски, которые будут мешать реализации нового стратегического плана предприятия. На основе принятой стратегии формулируются стратегические задачи и оперативные изменения, которые необходимо произвести на предприятии и в каждой его системе для того, чтобы намеченная цель была успешно реализована. Приведены примеры реализации каждого шага, предлагаемой ССП.Книга предназначена для научных работников, консультантов и работников предприятий.